質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)職責(zé)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信，也終將失去市場(chǎng)的信任和生存的根基。為了提升全員質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)提高公司質(zhì)量管控水平，5月~6月中旬公司開展了以“持續(xù)改進(jìn)、不斷完善、企業(yè)與員工共發(fā)展”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。

5月9日下午在公司草堂生產(chǎn)基地召開全體員工質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員講話。

本次質(zhì)量月活動(dòng)分為兩個(gè)部分，一方面通過(guò)在集團(tuán)西廠區(qū)公司本部和草堂生產(chǎn)基地重點(diǎn)區(qū)域懸掛橫幅、張貼質(zhì)量小標(biāo)語(yǔ)等形式，營(yíng)造全員積極參與的濃厚氛圍；同時(shí)通過(guò)“流程遵守率提升、新員工技能大比拼、精益改善、專項(xiàng)質(zhì)量提升”等活動(dòng)的形式，提升員工技能、提高流程制度遵守度、精益生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共發(fā)展，從根源上提升質(zhì)量水平。

質(zhì)量月活動(dòng)中，公司內(nèi)部張貼、懸掛的質(zhì)量宣傳條幅、標(biāo)語(yǔ)

其中，“流程遵守率提升”活動(dòng)，各部門就常用制度流程及在執(zhí)行過(guò)程中易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)，以筆試的方式進(jìn)行答題競(jìng)賽，考核結(jié)果提交到質(zhì)量部進(jìn)行評(píng)比，加強(qiáng)了全員對(duì)常用制度流程的熟悉，強(qiáng)化了大家“按流程作業(yè)、按制度辦事的”的遵循意識(shí)。

“我為公司做改進(jìn)，公司為我發(fā)獎(jiǎng)金”活動(dòng)，員工從車間產(chǎn)能提升、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備技改、庫(kù)房管理等方面提出了共計(jì)28項(xiàng)改進(jìn)方案，采納并實(shí)施率在60%以上。尤其是線束車間員工反饋的問(wèn)題，對(duì)于車間的優(yōu)化管理起到很大的鞭策作用。

各車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“新人技能大比拼”活動(dòng)，新員工從產(chǎn)品工藝知識(shí)、設(shè)備日常點(diǎn)檢要求、操作要領(lǐng)、以往質(zhì)量問(wèn)題等各個(gè)方面進(jìn)行實(shí)操、講解，評(píng)審團(tuán)對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，評(píng)比出得分最優(yōu)的員工和師傅；

活動(dòng)中，趙總帶領(lǐng)員工改進(jìn)方案現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)操講解

針對(duì)集團(tuán)線束輔料改進(jìn)提升的“專項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)”活動(dòng)，將集團(tuán)線束控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書、過(guò)程首件、巡檢記錄表等工藝文件進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)。

現(xiàn)場(chǎng)趙總和馬部長(zhǎng)針對(duì)線束輔料改進(jìn)提出了建議

7月12日，公司在草堂生產(chǎn)基地召開大會(huì)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)對(duì)在活動(dòng)過(guò)程中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行了表彰，并由公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。

公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金

通過(guò)此次質(zhì)量月活動(dòng)加深了員工對(duì)各部門流程的認(rèn)識(shí)，提高了各部門員工對(duì)相關(guān)流程的執(zhí)行力和遵守率，鞏固和提升了員工對(duì)本崗位的工藝知識(shí)、設(shè)備日常點(diǎn)檢要求、操作要領(lǐng)及常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的掌握程度。

在這一個(gè)多月里，公司全體人員傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，公司上下團(tuán)結(jié)合作、改革創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，使得質(zhì)量改善深入到日常工作中，促進(jìn)了產(chǎn)品品質(zhì)的改善、實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管控水平的持續(xù)提升，為公司未來(lái)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著類似活動(dòng)的持續(xù)開展，相信公司的質(zhì)量管控水平、員工質(zhì)量意識(shí)也將持續(xù)提升，我們的企業(yè)就能走得更遠(yuǎn)，飛得更高。