隨著國(guó)家改革開(kāi)放步伐不斷加大加快、國(guó)際經(jīng)貿(mào)形勢(shì)的變化，企業(yè)必須積極、主動(dòng)、充分地應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)化、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化等復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，為此，經(jīng)2018年10月7日辦公會(huì)研究決定，從2018年四季度到2023年，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“堅(jiān)定不移、全員行動(dòng)、全面學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)國(guó)際一流及質(zhì)量對(duì)標(biāo)國(guó)際化產(chǎn)品”活動(dòng)，并于近日正式下發(fā)相關(guān)通知。

活動(dòng)以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，將國(guó)際一流水平作為“標(biāo)桿”，從企業(yè)生存的高度明確發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，分析原因，制定并逐步實(shí)施改進(jìn)措施和趕超戰(zhàn)略，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司更大發(fā)展，保障企業(yè)“5221”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

活動(dòng)成立了以嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)為總指揮的全面對(duì)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和以馬旭耀總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量對(duì)標(biāo)活動(dòng)工作小組進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)組織，并按制定活動(dòng)實(shí)施方案、識(shí)別對(duì)標(biāo)項(xiàng)目和內(nèi)容、制定追趕計(jì)劃和路徑、推進(jìn)整改落實(shí)、績(jī)效考核與表彰等五個(gè)階段統(tǒng)籌推進(jìn)、分步實(shí)施。活動(dòng)從各個(gè)方面學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)國(guó)際一流，同步進(jìn)行質(zhì)量對(duì)標(biāo)國(guó)際化產(chǎn)品，涉及到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方方面面，其中關(guān)鍵點(diǎn)在產(chǎn)品、質(zhì)量、智能制造、信息化、人才戰(zhàn)略、采購(gòu)體系六個(gè)方面。

全面對(duì)標(biāo)活動(dòng)是提高企業(yè)管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，為保證全面對(duì)標(biāo)活動(dòng)有效開(kāi)展實(shí)施，公司將每季度對(duì)各單位對(duì)標(biāo)工作完成情況進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)成績(jī)納入季度績(jī)效考核的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)容中，要求各單位提高認(rèn)識(shí)、精心安排，領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍，總結(jié)提煉、長(zhǎng)效推進(jìn)，努力到2023年，在國(guó)際上叫響法士特品牌。