4月6日、7日,法士特集團(tuán)黨委書記、董事長嚴(yán)鑒鉑先后深入法士特高智新公司和寶雞廠區(qū)一線指導(dǎo)工作,強調(diào)“精益、高效、共享、節(jié)儉”之于企業(yè)當(dāng)前面臨的市場形勢的重要意義,要求各單位高度重視、狠抓落實。
嚴(yán)鑒鉑詳細(xì)了解法士特高智新公司智能產(chǎn)線布局、設(shè)備調(diào)試、質(zhì)量管控等情況。他強調(diào),智能化實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量可靠性和穩(wěn)定性的同時,更要聚焦員工高素質(zhì)提升,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)精益、人力資源精益,助力企業(yè)從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變。高智新公司要搶抓市場機遇,實干擔(dān)當(dāng),加壓奮進(jìn)。廣大干部員工要主動擔(dān)當(dāng),時刻保持危機意識、節(jié)約意識、質(zhì)量意識,積極踐行“精益、高效、共享、節(jié)儉”行為準(zhǔn)則,持續(xù)加快新產(chǎn)品推廣力度,不斷增強產(chǎn)品核心競爭力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
嚴(yán)鑒鉑逐一查看法士特伊頓(寶雞)公司、液力緩速器輕量化智能項目基地、裝二車間、鍛造車間等一線情況,指導(dǎo)工作、破解難題。他強調(diào),要堅定信心度“寒冬”,做好常態(tài)化疫情防控,以毫不松懈的戰(zhàn)斗力確保市場占有率。要牢固樹立“過緊日子”思想,以“數(shù)字化賦能年”為契機,努力將“精益、高效、共享、節(jié)儉”行為準(zhǔn)則落實到質(zhì)量提升、產(chǎn)品交付、技術(shù)攻關(guān)、項目推進(jìn)、成本把控等各項工作中,不斷加快智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,全面發(fā)力智能化、新能源產(chǎn)品新賽道,進(jìn)一步增強企業(yè)綜合競爭力。
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